环江公安局以“九小工作法”助力脱贫攻坚

“九小工作法”助力脱贫攻坚

—— 环江公安局脱贫攻坚百日冲刺工作纪实

2019年是环江毛南族自治县脱贫摘帽攻坚之年。自脱贫攻坚百日冲刺号角吹响后，该县公安局党委迅速整合警力资源投向洛阳镇和明伦镇两个联系单位，全体帮扶干部倾情投入脱贫攻坚工作，并认真总结出“学、联、调”、“说、帮、扶”和“核、改、问”等三套体系“九小工作法”，有效提高了扶贫工作效率，提升了贫困户对帮扶干部的满意度。

“学、联、调”高效推进扶贫工作

为确保脱贫攻坚工作取得实效，环江公安局从本局遴选出精通扶贫政策的帮扶干部组成扶贫专班，加大专班成员学习力度，不断提升专班业务水平，通过层级联动和领导率队等举措，以严格的纪律推动扶贫工作顺利开展。

加强学习。不定期组织专班成员参加扶贫业务培训，要求专班成员做好准备，弄懂吃透扶贫政策精神。坚持“多动嘴、勤跑腿、不让问题过夜”的原则，不定期召开本局扶贫业务培训会，实现培训全覆盖，确保对政策掌握精准。

强化联动。基于帮扶干部个体差异，该局确定以局党委为统领，以扶贫专班为载体，建立完善扶贫联动机制，按照机关联系基层，单位联系个人，片区联络小组以及个人联系个人的原则，定期通报和表扬扶贫工作中涌现出的先进单位及个人，并把评选结果作为年度绩效考评、评先评优甚至是领导干部提拔任用的重要依据，积极营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围。

统筹协调。以乡（镇）、片区和村屯为单位，将贫困户分成两大组若干小组，按照局主要领导、局分管领导和二层单位领导为第一责任人的原则，强化组织领导，统筹协调和解决组员遇到的困难和问题，督促组员入村开展工作，认真贯彻落实上级党委、政府的文件精神，层层传导压力，有效推动了扶贫工作高效开展。

“说、帮、扶”促进贫困户增收

提高贫困户的收入，是脱贫工作的重点和难点问题。为此，该局多次召开党委扩大会议，局领导和扶贫专班干部共同讨论研究，总结归纳出具体可行的“说服感化”“帮助扶持”“脱产驻村”等配套工作法，精准啃下扶贫工作中的“硬骨头”，及时消除扶贫攻坚工作障碍。

说服感化。扶贫先扶志。强化帮扶干部与贫困户的沟通，增强贫困户对帮扶干部的信任，说服感化自身发展动力不足的贫困户另谋出路，改变贫困面貌。洛阳镇贫困户韦某因父母病重致贫。其双亲离世后，韦某仍然保持着“老样子”。他的帮扶干部积极为其争取产业发展资金，且动员他外出务工。今年韦某的总收入已达3万多元，户人均纯收入达1万多元，超过了脱贫标准。

帮助扶持。部分贫困户因缺乏技术，导致在产业发展过程中遇到了问题。帮扶干部就多方取经，并将获得的产业发展经验、技术传授给贫困户，及时为他们排忧解难。洛阳镇地蒙村的韦吕后养殖50多只山羊，但他的山羊经常生病，无法查清病因。他的帮扶干部韦明清多方打听后获得治病“秘方”。韦明清自掏腰包为其购买药品亲自送上门，韦吕后的山羊很快得到治愈，收入可观。

脱产驻村。该局235名帮扶干部投入扶贫，联系600多户2000余人。为确保扶贫质量，该局抽调8名帮扶干部长期驻村全脱产扶贫，架起了警民沟通的连心桥，零距离服务贫困户，有效提升扶贫工作质量。

“核、改、问”规范卡册填写

为提高扶贫卡册填写质量，该局通过“核实检查”“整改完善”“督查问责”三项有力举措，对各帮扶干部的手册进行全面检查，发现问题立即通知帮扶干部整改。对整改不到位或作风不实的，将在全局通报，年底扣减绩效奖金。对屡督不改的，将采取组织措施，以铁的纪律保障帮扶干部认真履职。

核实检查。组建督察机构，把定期抽查帮扶干部卡册与其他公安工作结合起来，采取集中核查和个别抽查两种形式，督促帮扶干部转变作风，提高思想认识，从源头上防止不严不实问题滋生。

整改完善。对督察发现的问题，及时召开反馈会并形成书面材料，要求帮扶干部对照检查问题抓整改。对个别因事未能参加培训的人员，进行点对点指导和限期整改，整改结果要求限时反馈给督察组备查，确保各个环节不出差错。

督察问责。对手册存在问题的帮扶干部，督察组通过电话沟通、当面提意见或领导督促等多种形式，确保督查中发现的问题及时整改。对整改不到位的，在全局通报批评，在年底扣减相应的绩效奖金，同时责令其再次整改，直到合格为止，以铁的纪律确保扶贫工作扎实推进，为全县脱贫攻坚工作打下坚实的基础。