凤山县村干部“三强化”夯实脱贫攻坚基础

“脱贫攻坚归根到底要靠人，村干部是关键力量。”近日，凤山县委组织部部长施展说，“针对村干部职务多报酬低、职责模糊效率低、干事缺少激情等堵点、难点问题，凤山以‘三强化’为突破口，推行村(社区)干部职业化发展，让村干部待遇有保障、工作有方向、干事有激情，进一步夯实脱贫攻坚基础。”

强化资源整合。该县按照“职能相近、岗位相兼、资金整合”的原则，推行全脱产村（社区）干部兼任制度，根据全脱产村干部岗位职责和个人特长兼任县直部门的村级职务，有效整合县级政法、人社、农村农业等部门用于村级专职人员的报酬资金，提高全脱产村（社区）干部待遇。截至目前，全县323名全脱产村（社区）干部平均每月报酬3000元左右，有效调动了村干部参与脱贫攻坚、乡村振兴等各项工作的积极性。

强化岗位管理。凤山推行“一定二亮三监督”的岗位管理制度，各村根据兼职情况制定详细岗位职责和值班制度，并主动公开，自觉接受社会监督。今年以来，全县98个行政村（社区）全部实现轮流坐班常态化，323名全脱产村干部为群众办实事解难题累计8万余件。

强化机制建设。凤山建立了与岗位职责、基层党建、脱贫攻坚、乡村治理等相配套的管理制度，逐步构建村干部职业化管理体系；坚持请进来、派出去、送下去“三位一体”的培训制度，健全村干部培养机制；按照“从返乡创业队伍中找、从致富带头人中选、从优秀青年中推”的办法，以1∶2的比例建立村级后备干部人才库，并完善培育机制。今年以来，该县培训村两委干部累计约2600多人次，储备了490名村后备干部。