罗城：激发一线干部 担当作为

健全机制 营造氛围

激发一线干部担当作为

近年来，罗城仫佬族自治县树立正确用人导向，不断提高选人用人科学化水平，激发在脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控等一线的基层干部担当作为。

坚持标准，树好重视基层导向。该县严格选拔任用干部，特别是注重选拔在艰苦边远地区、急难险重岗位上表现突出的、忠诚干净担当的干部。现任的11名乡镇党委书记中，在任现职前有9名曾任乡镇政府正职；现任121名乡镇领导干部中，有基层工作经历的占96%，形成了“基层出干部，领导干部来自基层”的用人导向。

从严管理，畅通干部“能下”渠道。结合领导班子换届、干部日常了解和年度考核等工作，坚持能者上、庸者下、劣者汰，综合运用调整不适宜现职、任期届满离任、问责免职、到龄免职（退休）、违纪违法免职等手段，完善不称职、不胜任、不作为干部调整机制。目前，全县有5名干部按“下”的情形处理。

健全机制，促推干部担当作为。出台政策，在干部挂职培训、评优评先、补贴待遇、选拔任用、健康卫生等方面给予倾斜优惠，进一步加大对扶贫领域人才关爱激励，让更多优秀人才在乡镇一线留得住，干得好。出台易地交流和挂职干部服务保障办法、干部关爱帮扶等政策办法，为干部干事创业保驾护航。定期与不定期结合开展谈心谈话，及时发现干部的一些苗头性、倾向性问题，切实帮助干部解决工作生活的实际困难。去年以来，县四家班子领导干部带头与乡镇党政领导、所联系部门主要负责人进行谈心谈话300多人次，解决9名干部夫妻两地分居问题。

同时，开展脱贫攻坚先进集体、先进个人评选表彰，选树一批先进典型，营造浓厚氛围。去年以来，该县分别授予66个单位及企业“全县脱贫攻坚先进集体”“脱贫攻坚工作先进后援单位”等荣誉称号，授予118名干部“优秀贫困村党组织第一书记”“全县脱贫攻坚先进个人”等荣誉称号。