巴马抓实抓好驻村帮扶工作

压实责任 加强管理

巴马抓实抓好驻村帮扶工作

近年来，巴马瑶族自治县始终坚持组织路线服务政治路线，充分发挥驻村工作队职能作用，建好驻村帮扶干部队伍，推动党的建设与脱贫攻坚深度融合，形成了党建抓得实、干部成长快、农村变化大的良性互动。

突出政治标准“派”，选最能打的“人”打最硬的“仗”。该县从选派要求、选派条件、选派程序等方面划出政治标准“硬杠杠”，从推动精准脱贫、推动乡村振兴、建强基层组织、为民办事服务、提升治理水平等方面明确任务要求。充分发挥组织把关作用，让派出单位看干部能力，把好“申报关”；让派驻乡镇看工作作风，把好“实践关”，先后选派293名帮扶干部进驻103个村，把最能打的精锐力量放到脱贫攻坚主战场开展驻村帮扶工作。

突出政治担当“帮”，用最真的“情”办最盼的“事”。该县严格落实“吃住在村、全脱产工作在村”规定，让驻村干部进群众门、吃亲民饭、解农家难，记好“民情日志”，让驻村干部知道“帮什么”。编发《巴马瑶族自治县脱贫攻坚惠民政策汇编》等册子，推动驻村干部吃透政策精神。全面落实贫困村“第一书记”1.5万元/人/年和非贫困村“第一书记”1万元/人/年的驻村专项工作经费，以及贫困村“第一书记”5万元/年，非贫困村“第一书记”3万元/年的驻村帮扶经费。选树5名优秀“第一书记”参加广西电视台《第一书记》栏目巴马县专场节目录制活动，大力宣传优秀“第一书记”的先进事迹。2016年至2018年，全县实现9375户贫困户42671人脱贫、27个贫困村脱贫摘帽，2018年底，全县贫困发生率降至8.79%。

突出政治纪律“管”，立最严的“规”压最重的“担”。该县构建县级宏观管、乡镇属地管、派出单位跟踪管的全方位管理体系。严格执行召回撤换制度，对不按规定驻村、不胜任驻村工作、工作任务推进缓慢不达标、造成重大工作失误、违反廉洁规定、不服从安排推诿扯皮等六种情形之一的，按严重程度分别给予批评教育；问题特别突出的，及时召回撤换；造成不良影响的，进行组织处理。同时，明确规定工作队员被召回撤换的派出单位，要求其重新选派，并追究单位和责任领导责任。今年以来，先后召开工作调度会、现场会4次，对落实工作队员驻村问题整改不到位的6个单位主要负责人进行约谈，限期整改到位。

突出政治激励“用”，以最公的“心”给最好的“奖”。该县将工作队员出勤情况、群众满意度、履职尽责及遵章守纪情况作为主要考核内容，建立平时考勤、日常考查、季度考评、年终考核相结合的考核机制。在考核指标上，将驻村干部及包村单位领导年内进了几次村（屯）、访了多少农户、办了多少实事等明细化，把群众想的、盼的形成具体指标。在考核方式上，将评判的标尺交给群众，充分倾听群众的意见，结合驻村工作队自查总结，实地走访查验、逐项对标印证。在结果运用上，将考核结果作为评优评先、提拔使用的重要依据，对季度测评群众满意度低的，视情节轻重进行约谈提醒。2016年以来，全县先后提拔重用优秀驻村干部14人，其中驻村“第一书记”8人，工作队员6人。通过给位子、给荣誉，形成了检验干部看脱贫、使用干部重脱贫的鲜明导向。